代工全球三分之二帽子品牌的公司如何复工?车间作业台的“土制”挡板背后有故事  (2020-03-10)
关键词: 代工全球三分之二帽子品牌的公司
阅读 (2077) 作者 :小美 (0) (0)
        闵行区上海泛太制帽有限公司是一家业内著名帽子生产企业,也是一家代工全球三分之二帽子品牌的公司
  
  今天上午在车间里,记者看到了一片忙碌景象:工人们有序加工,作业台上座位与座位之间竖着纸板箱改建的挡板。公司党支部书记陈国刚透露,工厂内已有800名员工上岗,车间恢复有序生产,仍有45人正在执行回沪后居家隔离14天的规定。
  
  “根据王警官的要求,我们收的记录都厚厚一沓了,这是自我健康观察表,这是接触隔离告知单,还有告知书、承诺书……”陈国刚说的王警官,是闵行分局莘庄派出所第一警务责任区民警王瑞平,他管辖的区域内分布着13个产业园区,3个大型建设工地和1个规模性集中居住区。面对复工复产复业和人员返程返岗,虽然管辖的居民区不多,但王瑞平近来始终忙得停不下脚。
  
  “我很担心,但我没有慌。一直都说首先要明确复工复产的风险是在哪里,我认为风险的口子在‘开工’这个节点上,要防御好风险,就要每个关口都把握住。”53岁王瑞平曾经做过25年消防官兵,转入警队也做了警察10年,习惯了制定“框架”的他在镇里“闵十条”的基础上继续细化出了6项措施,从企业对员工的审核、内部消毒、员工隔离、发现高烧个案等方面做到了举措全覆盖。
  
  车间作业台上的挡板就出自王瑞平的创意。“说话肯定是会有飞沫的,如果按照作业车间的格局,员工们坐着作业,距离又近,风险会很高。”怎么办?王瑞平说,“一起想点‘土办法’,弄点‘硬隔离’,总归是对的。”
  
  昨天中午,王瑞平来到上海输血技术有限公司察看生产情况。进门先登记、测温,与此同时,运送盒饭的车辆擦身而过。“企业施行分时、分餐制度,食堂开放给部分员工,行政人员就在自己办公桌进餐。”公司经理邓明安说,“王警官从大年夜就开始每天打我电话了,从排摸企业员工底数到提醒每天上报隔离和解除的情况,他要求是多的,不过我们心也定啊。”
  
  因为从事的是药品和临床输液产品的生产,车间也有无菌化的生产标准和要求。每位员工进入车间前都是需要“全副武装”,邓经理说,口罩成了易耗品,自己成天在想方设法帮员工买口罩,“对于这一点,王警官要求的特别严。”
  
  不远处的舒锦公寓也是王瑞平管辖的规模性居住区,春节至今共居住了398户人,根据他的要求,出入口设置了醒目的标语,对返沪人员要求登记,如今登记率是100%。
  
  “这里多数居住的都是企业员工。管好了,其实对企业复工复产说也是保障。” 王瑞平说,这和“中医”理论很像,社会的不同“部位”可以看做身体的不同部分,只有系统服务管理,机能才会更加健康。
  
  面对临时抽查,舒锦公寓“门卫室”的志愿者让王瑞平很满意。临时前台上面摆放了消毒液、体温计和告知书、承诺书,还贴有一个健康云二维码,负责人吴经理说,很多来住外地租客都在车站、飞机场扫过健康云,但是王警官还是让我们更细致一点,再多扫一次。“不遗漏,不是不信任,而是让大家更安全。”王瑞平说。
  
  53岁的王瑞平,从大年夜就“自说自话”启动了防疫工作,至今已经奋战了一个多月。无论是疫情最严重时的防控,还是复工复产的有序恢复,背后都离不开这样一个个忠于职守的人。


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